メタボ検診の義務化の理由について様々な情報を紹介します。
メタボ検診が2008年4月から義務化されます。
40歳?74歳の健康保険加入者は、納税や勤労と同じように、メタボ検診を受ける事が義務となるのです。
この義務化の背景には、様々な思惑があると言われています。
一部胡散臭いものもありますが、大抵は国民のメタボリックシンドロームに対する認識の甘さを是正するというものです。
実際、メタボリックシンドロームに対する現在の日本人の認識は、あまり深刻とはいえません。
これは、バラエティ番組などで良く見かけるデブタレントや大食いなどの影響による者だと思われます。
実際、テレビの中で彼ら、若しくは彼らに向けて発せられる「メタボ」の言葉はとても軽く聞こえますし、これを病気としてではなく単なる肥満状態の事を指す言葉として使われるケースがほとんどです。
よって、今の社会ではメタボという言葉が誤解されたまま広がっているという由々しき事態になっているのです。
テレビタレントに原因があるとまでは言えませんが、現状はあまり芳しくはないと言わざるを得ません。
メタボ検診の義務化は、そういった風潮を打破する為に実施されたと言えます。
メタボリックシンドロームの深刻性を日本に広げるには、実際に検診を受けてもらい、自分の状況が以下に危険か説明を受ける機会を設けなければ、いつまで経ってもメタボリックシンドロームの深刻さが伝わらないという判断の元で、こういった流れができ上がったと言えます。
これは医者にとってもありがたい事と言われています。
安定した検診代が得られるからです。
その事で一部揶揄する声が挙がっていますが、予防の段階でお金を払うという事は決してマイナスではありません。
それを踏まえた上で、議論していくべきでしょう。
ボウリング（bowling）は、今や日本では大変メジャーなスポーツ。ボウリング場はだいたいどこにでもあるので、ボウリングを知らない人はいないでしょう。
ボウリングはご存知の通り、正三角形に並べた10本のピンにボールを投げて倒すスポーツ。ボウリングの歴史自体は結構古く、古代エジプトの頃にまで遡るようです。とはいえ、現代のかたちになったのは、ここ数百年の間のことで、日本にボウリングが入ってきたのが19世紀。
ボウリングは日本では、1970年前後に大流行しました。スコアの計算が機械化されたのもこの頃からです。その後73年の石油危機の影響で、ボウリング人気はいったん収束しますが、70年代終わりにはボウリングの人気が復活、現代に至っています。
ボウリングは決して派手なスポーツではありませんが、初心者でも普段着のまま手軽にトライできるところが、息の長い人気の秘訣のようです。
ペットレンタルというものが、最近あるそうです。
ペットレンタルは、つまりはペットを貸し出すことで、ペットショップなどが運営していることが多いです。一定時間レンタルした上でペットと散歩したり、あるいは「お泊りでレンタル」したりといったことができるそうです。
ペットレンタルでレンタルできる動物は、何と言っても犬が多いです。ペットといっしょに散歩できるという点がポイントだからでしょう。他にはフェレットをペットレンタルする場合もあります。
ペットレンタルをする場合、サービスを提供する側としては、最低限のしつけをペットにしている必要があります。また、レンタルする側も、ペットへの接し方を心得ていることが必要ではないかと思います。
ペットレンタルは、ペット愛好家にしてみれば、「なんだかペットが可哀想」と感じるかもしれません。ペットの身になって考えれば、いろんな人にたらいまわしにされることは、決していいこととは言えません。ペットは物ではなく、あくまでも感情を持った生き物です。ペットレンタルを利用する場合、ペットに優しく接してあげてほしいものです。
ユニクロは２００２年ソルトレークシティで開催されたオリンピック冬季競技大会で、初めて選手の公式服装の製作、無償提供を担当しました。
そしてソルトレークシティに続き、２００４年アテネオリンピック競技大会でも再び公式服装の製作、無償提供を担当しています。
オリンピックの公式服装とは、開会式で選手が着るユニフォームのことをいいます。公式服装には、開会式で着用する開会式用、結団式などの公式の場で着用する式典用、渡航の際に着用する移動用があります。
オリンピックの開会式は世界中の人が注目する瞬間であり、選手の公式服装は重要な役割があります。デザインも大切ですが、開催国の気候や、着やすさ、動きやすさを考慮して製作する必要があります。
ユニクロは以前より日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）の協賛企業としてオリンピックを応援してきました。数ある日本企業の中から、ユニクロがオリンピックの公式服装製作という重役を担うことになったのは、それまでにユニクロが築き上げてきたカジュアルブランドとしての実績が評価されたといえます。
しかし２００６年トリノオリンピック冬季競技大会では、ユニクロはＪＯＣの協賛企業からはずれ、同時に公式服装の担当からも外れました。
公式服装の担当から外れた理由は、ユニクロによると｢２回のオリンピック大会で全てやり尽くした｣とのことですが、一方ではユニクロとJOCとの間の複雑な事情や、その他の様々な理由が推測されています。
ユニクロは積極的に障害者雇用に取り組んでいる企業の一つです。
日本では障害者雇用促進法によって企業の障害者雇用が義務つけられており、業種や規模応じて法定雇用率が定められています。法定雇用率を満たさない企業は、それに応じた納付金を納めるという選択もあります。
ユニクロは２００７年、法定雇用率１，８％に対し７，６６％の雇用率であり、これは従業員の５０００人以上の企業や公的機関の中で最も高い雇用率となっています。
ユニクロでは視覚、聴覚、肢体障害者などが働いていますが、最も多いのは知的障害者です。仕事の内容は開店前や閉店後の店舗の清掃作業や、商品をダンボールから取り出して店頭へ並べる準備作業などです。客の目の触れないところで多くの障害者が働いています。
もともとユニクロは、法定雇用率を満たす目的で障害者を雇用していました。しかし障害者を実際に雇用している店でサービスや雰囲気が向上したという実例から、積極的に障害者雇用に取り組むようになりました。
ユニクロでは一般従業員と障害者をもつ従業員はよい関係を気築いており、障害をもつ従業員は働く意欲と社会参加を実感しているということが調査でも明らかになっています。
現在、ユニクロは全店舗の７割から８割で障害者を雇用していますが、ユニクロが目標にしている一店舗一名以上の雇用はまだ達成していません。
これからも社会貢献する企業として、また店舗のサービス向上のために、さらなる障害者雇用への取り組みが期待されています。
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