ユニクロの創業について様々な情報を紹介します。
ユニクロの歴史は、１９４９年に現在のファーストリテイリング会長である柳井正氏が、山口県宇部市の｢メンズショップ小郡商事｣を創業したことから始まります。個人経営であった｢メンズショップ小郡商事｣は１９６３年に法人化し、｢小群商事株式会社｣を設立しまし�?
１９８４年に小郡商事は広島市に｢ユニーク・クロージング・ウエアハウス｣を出店しました。これがユニクロの第一号店です。同年、柳井氏は代表取締役社長に就任しました。
そして次の年１９８５年には後のユニクロ店舗の原型となるロードサイド店を山口県下関市に出店しました。
１９９１年には商号を｢小郡商事株式会社｣から｢株式会社ファーストリテイリング｣に変更しました。現在、世界に知られるファーストリテイリングの商号はここから始まったのです。
１９９２年には直営店舗数が５０店舗、１９９４年には１００店舗を超え、｢ユニクロ｣は目覚しいスピードで成長していきました。
１９９６年には東京事務所を開設し、自社企画商品の開発体制を充実させました。
このような急成長を遂げる中、１９９７年には東京証券株式市場第２部に上場を果たしました。
１９９８年にはユニクロの１９００円フリースが２００万着の販売を記録し大ブーム引き起こしました。
そして１９９９年には東京証券取引所第一部銘柄に指定されました。
ユニクロ創業から現在の地位を築くまでには、経営の多角化に着手して失敗したり、売上低迷が続く時期がありましたが、現在では日本だけでなく世界ブランドとして注目を集めています。
ヘアカットは、男性の場合、従来は単に「伸びた髪を切るだけ」という意識の人も多かったようですが、近年では女性同様もしくは女性以上にヘアスタイルに気を遣う男性も増えてきました。そこで人気なのが、メンズヘアカットというメニューです。
男性はヒゲが生えるので、メンズヘアカットは理容室でしてもらうとサッパリしていいものですが（美容室ではシェービングのサービスはできないことになっている）、美容室でもメンズヘアカットというメニューを特別に設けているところも多く、シェービングはできないかわりに、オシャレなヘアスタイルを提供してくれます。メンズヘアカットを理容室でしてもらうか美容室でしてもらうかは、お好みで決めたらいいでしょう。
メンズヘアカットは、メンズヘアカットを専門で行っているところでしてもらうと安心です。というのは、男性と女性では髪質が違うから。髪質が違うなら、カットやスタイリングの方法も違ってくるのは当然ですね。
ラーメン業界はとても競争が激しく、熱い市場です。
昔から、飲食業界では「粉屋（麺類の職種）は儲かる」と言われてきました。
ラーメンは安い原価で商売をすることができます。
ラーメンの粗収益（売上から売上原価を差し引いた利益）は高いので、当たれば大きく儲かります。
また、ラーメン店の特徴のひとつは、客の回転が速いことです。
味が良ければ客足が途絶えることなく、数をこなすことで確実に儲けにつながります。
しかし、味だけでは店は成り立ちません。
ラーメン店を経営するには、経営ノウハウが必要です。
そして、ラーメン店の成功の条件は場所と人材の確保にあります。
ラーメン・フランチャイズチェーンに加盟することによって、個人で開業するよりも、いろいろなメリットを受けることができます。
飲食店にとっては「売れる場所」というものがあります。
「どんな場所でもおいしければ繁盛する」ということはありません。
地域の客層、商圏人口、周辺地域の状況などをマーケティングして成功する確率の高い立地を選ぶ必要があります。
マーケティング力のあるラーメン・フランチャイズチェーンに加盟することで、適切な立地での店舗確保や客層に応じたメニューを決定することができるでしょう。
店の質は従業員の質で決まります。
質の良い従業員を揃えることは「売れるための条件」です。
誰がやってもおいしければ繁盛するわけでもありません。
従業員の力量と感じの良さで、お店の回転やお客さんの店へのイメージが違ってきます。
ラーメン・フランチャイズチェーンのブランド力があれば、人材も集まりやすくなります。
また、ラーメン店にとっての不安材料は、競合店との兼ね合いです。
競合店との差別化もはからなくてはなりません。
開業までにするべきことはたくさんあります。
これらの開業から実務にいたるまでのプロセスと、開業後の経営も、フランチャイズチェーンに加盟することで効率的に行うことができます。
安定した経営をするためには、経営を学び、フランチャイザーのブランド力とマーケティング力をフル活用することです。
「ベンチマーキング（bench marking）」とは、マーケティング用語の一つで、日本では「最高基準設定」などとも呼ばれます。ちなみにベンチマークは「基準・水準」という意味です。
ベンチマーキングのより具体的な意味としては、「超えるべき目標を設定するために、ライバル企業の製品や手法を徹底的に調べること」といったようなものになります。
ベンチマーキングの実践例としては、90年代のアメリカ企業の急速な業績復活があります。このときはアメリカが国家戦略として技術開発を進めたという背景もありますが、各企業が日本企業に対して徹底的にベンチマーキングを実施したことも、業績復活の重要な要素でした。
ベンチマーキングは、このように、大変有効な手法なので、現在でも多くの企業で導入されています。
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